Промышленность с тяжелым физическим трудом, грязными цехами, шумом станков традиционно ассоциируется с мужчинами. И кажется, что все это очень далеко от хрупких женщин.
Но времена меняются. Современные технологии и автоматизация меняют правила игры: многие процессы сейчас выполняются машинами. Это открывает новые возможности для женщин, которые все чаще приходят в промышленность, и не просто как рядовые сотрудники, а как руководители. Однако путь к вершинам карьеры для них оказывается тернистым.
Умение договариваться и находить компромиссы
Исторически промышленность всегда была мужской территорией, но с развитием новых технологий физический труд уходит на второй план. А на первый выходят эмпатия, коммуникация и креативность. И здесь женщины чувствуют себя как рыбы в воде: они умеют договариваться и находить компромиссы.
Юлия Ягодка, координатор управления охраны труда на Ижорском трубном заводе, рассказывает: "Раньше мужчины смотрели на меня скептически. Приходилось доказывать, что я могу работать наравне с ними. Но сейчас чувствую себя уверенно. Я знаю, что делаю, и они это видят".
Путь женщин в промышленности не всегда прост: они сталкиваются с предрассудками и недоверием. Но те, кто преодолевает эти барьеры, превращаются в сильных лидеров.
Гендерное неравенство
Согласно данным, всего 30 процентов женщин в российских промышленных компаниях занимают должности руководителей. Это немало, но и не так много, если учесть, что увеличение их числа не наблюдается. Почему так происходит?
Одна из главных проблем – гендерное неравенство. Работодатели, отдающие предпочтение мужчинам, до сих пор считают, что женщины не справятся с тяжелыми условиями работы или не смогут управлять мужским коллективом.
Даже в отраслях, где их больше, они редко достигают высших руководящих позиций. Почему? Ответ прост: стереотипы и негласные правила, которые диктуют, кто должен быть наверху.
С какими проблемами сталкиваются женщины
Мужчины часто строят карьеру, чтобы руководить, а не работать. Женщины же, как правило, ориентированы на результат и процесс, они хотят видеть плоды своего труда, а не просто занимать кресло. Экс-директор "Магнита" Ольга Наумова, которая в 30 лет возглавила Череповецкий сталепрокатный завод, сменив ушедшего начальника, с этим согласна. "Когда я предложила себя на пост, все округлили глаза. Но через год показала, что женщина может поднять выработку на 15%", – рассказала она.
Это был смелый шаг, который изменил ее карьеру. Но далеко не все женщины готовы на такие решительные действия, особенно в условиях, где их инициативы могут быть восприняты скептически.
Кроме того, представительницы прекрасного пола часто сталкиваются с так называемым стеклянным потолком. Даже имея все необходимые навыки и опыт, они не могут пробиться на руководящие должности.
Да и условия работы очень важны. Многие промышленные объекты находятся в удаленных регионах, куда сложно переезжать с семьей. Это дополнительный барьер для женщин, особенно матерей. А мужчины традиционно мобильнее, и их реже держат семейные обязательства.
Необходимость что-то доказывать
Чтобы завоевать авторитет в мужском коллективе, женщинам приходится прикладывать больше усилий. Они должны быть не просто профессионалами, но и уметь находить подход к людям.
Агнес Риттер, технический директор компании "Северсталь менеджмент", делится своим опытом: "Я не только женщина, но и иностранка. Мне пришлось привыкать к русской прямолинейности. Сначала это было сложно, но теперь я ценю это качество. Оно помогает быстрее решать проблемы".
Женщины в промышленности часто сталкиваются с необходимостью что-то доказывать: они должны быть готовы работать в выходные, ездить в командировки и при этом оставаться женщинами – заботиться о семье и детях.
Заключение
Женщины в промышленности – это уже не исключение, а реальность. Но чтобы их число на руководящих позициях росло, нужно менять не только условия труда, но и отношение общества. Автоматизация, цифровизация и новые подходы к управлению открывают перед представительницами прекрасного пола новые горизонты. Но главное – это готовность самих очаровательных дам бороться за свои места под солнцем.
Чтобы управлять людьми, а не станком, нужны не стальные бицепсы, а гибкость, умение слушать и та самая женская интуиция. Дамы продолжают доказывать, что они могут не только работать в промышленности, но и руководить. И, судя по всему, у них это отлично получается.
